Lean CFO. Il controllo di gestione snello

Lean CFO Il controllo di gestione snello A dispetto del titolo questo libro non parla solo di contabilit e di temi prettamente finanziari un manuale utile sia a coloro che in azienda implementano e mantengono sistemi di controllo di gestione

  • Title: Lean CFO. Il controllo di gestione snello
  • Author: Nicholas S. Katko
  • ISBN: 8868961105
  • Page: 226
  • Format:
  • A dispetto del titolo questo libro non parla solo di contabilit e di temi prettamente finanziari un manuale utile sia a coloro che in azienda implementano e mantengono sistemi di controllo di gestione controller o CFO sia a coloro che operano all interno dei processi e troppo spesso, in un percorso di trasformazione lean, devono fare i conti con sistemi inadatti a mettere in luce i benefici dei miglioramenti realizzati nel gemba consuetudine ritenere che fare lean significhi semplicemente trasformare processi produttivi applicando un set di tecniche In realt , per essere lean, l azienda dovr anche trasformare il modo in cui misura se stessa, trovando metriche appropriate a evidenziare i benefici economico finanziari del Lean System proprio questa la chiave di volta per far s che l azienda concepisca il Lean come La strategia aziendale anzich una parte della strategia.

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      226 Nicholas S. Katko
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      Posted by:Nicholas S. Katko
      Published :2019-08-04T13:03:41+00:00

    About “Nicholas S. Katko”

    1. Nicholas S. Katko

      Nicholas S. Katko Is a well-known author, some of his books are a fascination for readers like in the Lean CFO. Il controllo di gestione snello book, this is one of the most wanted Nicholas S. Katko author readers around the world.

    679 thoughts on “Lean CFO. Il controllo di gestione snello”

    1. le prime 54 pagine potrebbero essere saltate a piè pari. non fa che fornire informazioni frammentarie, accenni, ripetizioni (ripete tipo venti volte che è importante misurare), forse perché l'autore è un amministrativo e non sa molto di produzione, non lo so. Dopo diventa più interessante: suggerisce il ricorso a strumenti che non conoscevo (come il diagramma sipoc) e abbozza flussi di lavoro. il numero di ripetizioni è molto altro, ma forse sono io il lettore tipo sbagliato di un libro co [...]


    2. uno dei pochi testi in lingua italiana sull'argomento, ricco di spunti di riflessione su come attuare un sistema di controllo lean in azienda.


    3. E' necessario leggere questo libro prima di iniziare qualsiasi trasformazione lean: semplicemente crea la giusta consapevolezza e fa come ci sideve misurare.


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